Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Weerstandsvermogen
Het weerstandsvermogen geeft de mate aan waarin we in staat zijn om financiële tegenvallers op te vangen zonder dat dit leidt tot een directe aanpassing van het beleid. Voor het beoordelen van de 'weerstand' is inzicht nodig in de omvang en de achtergronden van de risico’s (benodigd) en het aanwezige vrije vermogen (beschikbaar). Het gaat hierbij alleen om risico's waarvoor geen of wellicht onvoldoende verzekeringen zijn afgesloten, voorzieningen zijn gevormd of budgetten binnen de begroting beschikbaar zijn.

Beschikbaar weerstandsvermogen
Het geheel van beschikbare middelen waaruit we tegenvallers kunnen bekostigen zonder dat we de begroting en het beleid (direct) moeten aanpassen. Het beschikbare weerstandsvermogen verdelen we in structureel en incidenteel weerstandsvermogen:

Het beschikbare weerstandsvermogen bestaat uit:

1. algemene reserve

De algemene reserve is vrij aanwendbaar en beschikbaar om incidenteel risico’s op te vangen.

2.    vrij besteedbare bestemmingsreserves

De aanwezige bestemmingsreserves beoordelen we op de noodzaak van handhaving. Hiervan is sprake als er claims op liggen of wanneer we er vastgesteld beleid mee realiseren. Als u de bestemming nog kunt wijzigen en een 'vrije' keuze heeft om de reserve anders in te zetten, dan houden we hier rekening mee.

3.    vrije begrotingsruimte

De vrije ruimte in 2024 bedraagt € 110.000. We houden rekening met het saldo inclusief incidentele posten. Het onderscheid tussen incidenteel en structureel is hier niet relevant.

4.    post onvoorzien

U besloot bij het project Zero Based Budgeting de post onvoorzien in de begroting op € 0 vast te stellen.

5.    onbenutte belastingcapaciteit

De onbenutte belastingcapaciteit bestaat uit de mogelijkheden die wij hebben om binnen de wettelijke grenzen onze belastingopbrengsten te verhogen. De totale onbenutte belastingcapaciteit bedraagt € 2.318.

Het totale beschikbare weerstandsvermogen ziet er als volgt uit:

Benodigd weerstandsvermogen
Op basis van onze risico-inventarisatie maken we onderscheid tussen financiële en niet financiële (strategische) risico’s. Op basis van de financiële risico’s bepalen wij ons benodigd weerstandsvermogen.